Nu finns en vägledning för effektivt ledningsgruppsarbete

Ledningsgrupper har en central roll för att skapa värde för organisationen och dess intressenter, men hur arbetar man effektivt inom ledningsgruppen? Nu finns en vägledning för effektivt ledningsgruppsarbete som kan vara till hjälp i detta arbete. Välkommen på kostnadsfritt webbinarium den 4 december för att höra mer om denna nya vägledning.

Vanliga utmaningar för ledningsgrupper är bristande delaktighet och intresse för ledningsgruppens helhetsansvar, att beslut inte baseras på tillräckliga fakta och inte följs upp, att dynamiken och tilliten brister, att den samlade kompetensen inte nyttjas till fullo och att fel frågor diskuteras samt att tiden inte nyttjas effektivt.

"Att bygga och skapa en effektfull ledningsgrupp kräver fokus och uthållighet. I många ledningsgrupper jag möter är detta en utmaning. Det är ofta fullt fokus på verksamheten, medan den egna utvecklingen ofta får stå tillbaka och begränsas till teambuilding aktiviteter utan koppling till sakfrågorna. Det medför att det finns mycket outnyttjad potential i de flesta ledningsgrupper. En framgångsrik ledningsgruppsutveckling kräver att man ser sakfrågorna och de mer dynamiska processfrågorna som en helhet" säger arbetsgruppens ordförande Magnus Jonsson, VD på People & Process Development AB.

Vägledningen passar ledningsgrupper i alla slags organisationer, oavsett bransch, storlek, produkt eller tjänst som tillhandahålls. Syftet med vägledningen är att beskriva ”best practice” för att arbeta strukturerat med hjälp av stödjande metoder och tillämpningar som succesivt kan förbättra ledningsgruppens effektivitet.

AGENDA